El impacto de la política «cero covid» de China en las supply chains de Latinoamérica

La estrategia del país asiático para erradicar la covid-19 está generando turbulencias económicas en las cadenas de suministro, mercados e industrias del mundo. Sigue leyendo para saber cómo las nuevas tecnologías y la política interna de las compañías pueden hacerle frente

China vive confinada. Esta situación surge a raíz de que las autoridades del gigante asiático endurecieron la estrategia sanitaria –aún más de lo que ya era– para contrarrestar el aumento de contagios de covid-19, registrado en su territorio durante las últimas semanas. La estrategia «cero covid» se basa en una serie de disposiciones que establecen el encierro forzoso de gran parte de la población, además de otras medidas restrictivas.

Aunque de entrada se reconoce el enorme esfuerzo de esa nación por contener el avance del virus, el otro lado de la moneda refleja cómo la mayor parte de la actividad económica de China también está en cuarentena. Y esas, por supuesto, no son buenas noticias para nadie, mucho menos para las cadenas de suministro y el desarrollo de otros sectores productivos en el mundo.

Amenaza a la cadena de suministro
Durante el primer trimestre de este año, China alcanzó un crecimiento del 4.8 por ciento en comparación con el mismo periodo del año anterior; sin embargo, los efectos de la pandemia y la guerra en Ucrania también han diezmado sus números, Los expertos analistas habían pronosticado que duran- te enero, febrero y marzo el incremento rondaría el 4.3 por ciento.

Pero lo más alarmante de esta situación es el freno en el que se encuentran las supply chains en prácticamente todo el mundo. En Shanghái, por ejemplo, que cuenta con uno de los puertos más grandes e importantes a nivel internacional, los bloqueos sanitarios del gobierno chino dificultan la operación de este punto y el desarrollo comercial de empresas tan importantes como Apple y Tesla. Y eso es sólo “la punta del iceberg”.

Según previsiones, el crecimiento de las exportaciones de China podría llegar a contraerse a su ritmo más débil desde junio del 2020. Por si esto no fuera poco, los efectos de la inflación en los precios de alimentos están haciendo mella en los habitantes de esa zona, confinados también en sus hogares e imposibilitados a regresar a la actividad productiva (lo que supone atrasos en varios eslabones).

Impacto global en los mercados
¿Cómo afecta esto al desarrollo de Latinoamérica? De acuerdo con el Banco Mundial (BM), la inflación global continuará al alza hasta el 2024. El BM dio a conocer que alrededor de la mitad de las economías más prósperas a nivel internacional presentan índices inflacionarios mayores a 5 porciento. Lo anterior derivAdo del conflicto armado en Ucrania y las restricciones sanitarias en China.

En Latinoamérica la situación es también preocupante. Según el Fondo Monetario Internacional, cerca del 40% de los países de la región implementaron nuevas medidas para paliar los efectos de la inflación, a través de carga fiscal y planes de cooperación en conjunto con la iniciativa privada. Para este mismo organismo, el encarecimiento de precios y la disminución de la capacidad de adquirirlos podría llegar a 10 por ciento este año.

Participacion de las compañías
Entonces, ¿qué pueden hacer las empresas para afrontar los efectos de la pandemia? Cabe recordar que cada vez son las más organizaciones que perciben la necesidad de considerar el factor inflación en sus operaciones. Al mismo tiempo preparan a sus supply chains para hacer frente a lo impredecible, haciéndolas más resistentes, ágiles y adaptables. Por ello, las empresas buscan nuevas tecnologías y procesos para desarrollar la resiliencia y la versatilidad necesarias para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.

Como resultado, muchas compañías analizan nuevas posibilidades en el diseño de sus supply chains, esto a través de herramientas que usan datos sólidos y gemelos digitales que identifican riesgos y posibilitan prepararse para futuras interrupciones. Todo en un ambiente seguro y virtual antes de llevarlo a la práctica.

Estas tecnologías de vanguardia representan una importante ventaja competitiva para las organizaciones, ya que pueden identificar brechas en la fase de conformación de sus cadenas y garantizar su funcionamiento. También, las plataformas basadas en la nube pueden respaldar y mejorar la financiación de las supply chains. De este modo, se asegura que las compañías realicen pagos oportunos a sus proveedores, no sólo para conservar su lealtad, sino también, para asegurar posibles líneas de crédito.

Por último, la inteligencia artificial ofrece nuevas oportunidades y permite a las empresas prepararse para una amplia gama de escenarios, en lugar de limitarse Rafael Vasquez a una sola posibilidad. Gracias a ella, las organizaciones pueden pasar de antiguos modelos de diseño y operación, a otros que priorizan la detección de posibilidades de riesgo y sus soluciones.

En suma, las empresas que desarrollan tecnología para este rubro son conscientes del enorme reto que presenta la época actual. Desde una perspectiva apegada a la innovación y al compromiso hacia el mercado, es necesario enfocar nuestras visión y esfuerzos en ofrecer soluciones que faciliten la digitalización y modernización de las cadenas de suministro en todo el mundo.

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